– Kvinnor utgör 50 procent av befolkningen, 65 procent av våra ekonomistudenter är kvinnor, att då bara 28 procent är kvinnliga företagare är för dåligt.
Det är en lång process som återstår innan någon slags jämvikt kan uppnås. Men då måste kvinnorna bli mer synliga och göra sig av med både yttre och inre skuggor.

Maria Fregidou-Malama är uppväxt i en liten by i norra Grekland. Hennes föräldrar hade jordbruk, redan tidigt mötte hon både manligt och kvinnligt företagandet. I Sverige har hon utbildat sig vid lantbruksinuversitetet i Uppsala och på högskolan i Gävle har hon verkat i 14 år.
I Embla, avdelningen för ekonomi i ett av de gamla logementen i utkanten av campus, sitter Maria Fregidou-Malama och funderar över kvinnligt företagande i allmänhet och ledarskap i synnerhet. Hon är agronomie doktor med särskilt intresse för organisationsteori och kooperativa företag.

Det är onekligen paradoxalt att Sverige som på många områden är världsledande när det gäller jämställdhet – vi har till exempel den högsta andelen förvärvsarbetande kvinnor – ligger så illa till i kvinnligt företagande i ett europeiskt perspektiv.
Malta är sämst med cirka 16 procent, Portugal bäst med 42 procent och vårt grannland Finland ligger på den övre halvan med 32 procent, enligt statistik från Eurostat.

Maria Fregidou-Malama radar upp flera nyckelord, en del med biologisk klangbotten, som ligger bakom utfallet:

• Synlighet. "Kvinnor måste ta plats i större utsträckning och det är något som ska uppmuntras tidigt, redan på dagis och i skola. I vuxenlivet måste kvinnor göra sig synliga i maktstrukturer för att kunna göra karriär. Det finns många kvinnor i företag på mellanchefsnivå, inom information och HR, men det är inte där den riktigt verkställande makten finns."

• Nätverk. "Pojkar spelar fotboll och dataspel med varandra. Nätverk bildas tidigt som de sedan drar nytta av som vuxna. De får ett försprång gentemot flickor som föredrar bästisar."

• Stereotyper. "Jag såg kommissionärerna i Bryssel och det slog mig att kvinnorna försökte likna männen i klädseln. En kvinna i en maktposition ska bidra med sina speciella egenskaper, inte bli som de andra, men för att säga och vara det annorlunda måste man vara stark. Är kvinnan i minoritet är det stor risk att hon försöker anpassa sig till den rådande mansdominerade kulturen."

• Självförtroende. "En man säger: jag kan lära mig. En kvinna måste vara säker på att hon kan innan hon tar sig an uppgiften. Många kvinnor är uppvuxna med ett svagt självförtroende."

• Förebilder. "Högskolan är ett stort utbildningsföretag med en kvinnlig rektor. Hon är ständigt granskad av alla välutbildade medarbetare. Det är viktigt med en kvinna på ledande position med visioner."

Just nu signaleras det från politiskt håll om lagstiftning om kvotering till företags styrelser. Detta kan vara bra i vissa situationer tycker Maria Fregidou-Malama och nämner Norge som ett bra exempel.
– Norge har gjort bra ifrån sig på det här området. Man ska ha klart för sig att en kvinna sitter i en styrelse för att hon är kompetent inte tack vare sitt kön. Idag är det sådan hård press i företagen att alla ska vara effektiva och bidra och då måste man hålla måttet även på högsta nivå.

Ett kanske större problem är bristen på kvinnor i de verkställande ledningarna. Av 217 personer i de 20 största börsbolagens ledningar är bara 35 kvinnor, enligt en genomgång som Svenska Dagbladet gjort. Ett av företagen som helt saknar kvinnligt inslag är Sandvik.
– Det är här, i den verkställande ledningen, som den riktiga makten finns, här tas de strategiska besluten, här formuleras visionerna. Utan kvinnor går ett perspektiv förlorat, menar Maria Fregidou-Malama.

Kvinnor är i minoritet i styrelser, verkställande ledningar och i eget företagande. Med nuvarande ökningstakt i det senare kommer absolut jämvikt att uppnås 2172, enligt medlemsorganisationen Företagarna.
Maria Fregidou-Malama är trots allt optimistisk. Kvinnornas chans finns inom den snabbt växande tjänstesektorn.
– Turism är en näring som alla pratar om och som kommer att växa. Här finns enorma möjligheter för kvinnor, inte minst på landsbygden. Lokala produkter gärna med ekologiska förtecken, mat och logi och samarbete om paketlösningar. Ett område där kvinnors särskilda fallenhet för omhändertagande kommer till sin rätt.

Konstnärlig verksamhet, kooperativ av konstnärer som kan sälja både produkter och tjänster, högutbildade som advokater, konsulter och inom data är också områden där kvinnor kommer att kunna ta för sig. Och framförallt avregleringen av den offentliga sektorn, där de flesta kvinnor redan arbetar.
– Men det behövs stöd för att kvinnor ska se möjligheten att bli företagare istället för att vara anställd. Olika former av mentorskap har stor betydelse.
– Att vara framgångsrik betyder inte att man har mycket pengar. Framgång kan mätas i att ha ett eget företag, att skapa arbetstillfällen och vara nyttig för familj och samhälle, säger Maria Fregidou-Malama.