– Ett rekordkvartal när det gäller koncernens fakturering, säger Jonas Gustavsson, chef för affärsområdet Materials Technology (SMT) med cirka 4 000 anställda i Sandviken.

Det var framför allt affärsområdet Tooling och gruvsektorn som fortsatte växa medan SMT och anläggningssidan sackade.

För SMT:s del var efterfrågan stark inom olja och gas men svagare för konsument- och lågförädlade produkter.

SMT gick med 841 miljoner i förlust om man räknar in engångskostnader för personalneddragningar och nedskrivningar och höjda metallpriser. Cirka 600 anställda plus 180 visstidare har bantats bort.

Det underliggande resultatet, som Sandvik hellre vill lyfta fram, blev för SMT cirka 200 miljoner kronor i rörelsevinst.

Men också den siffran är långt sämre än de lönsamhetsnivåer som vd Olof Faxander kräver.

– Vi måste vara väldigt offensiva och snabbare ifrågasätta vår produktportfölj, säger Jonas Gustavsson.

I Sandviken smälts stålet som blir till rör, tråd och band. Ungefär hälften går till högförädlade produkter som används i bland annat olje- och gasindustrin. Hälften går till områden som är mindre lönsamma för Sandvik och som nu ifrågasätts i allt högre grad.

– Viker volymen blir stålverket inte fullt utnyttjat. Vi anpassar oss genom att gå ner i skift. Men långsiktigt måste vi sälja mer av de högförädlade produkterna, säger Jonas Gustavsson.

Sandvik Tooling var det affärsområde som gick bäst under 2011.

– Vi var lite oroliga men efterfrågan har varit stark. Den vek inte under hösten, säger Anders Thelin, chef för Tooling fram till årsskiftet, som beskriver resultatet som ”anständigt” och bättre än väntat.

Verkstadsindustrin i både Europa och Nordamerika köpte mycket verktyg från Sandvik. Efterfrågan för Tooling var också ”hygglig” i Asien, konstaterar Thelin som bedömer att man tagit marknadsandelar.